Salaheddine J.
Chef De Projet IT

Profil de Salaheddine

Expériences

D'un diplôme d'ingénieur vers la gestion de projet IT !
Diplômé de l’école d’ingénieurs ENSIMAG que j’ai intégré à la suite de deux années de classes préparatoires (MPSI et MP*). Je suis aussi titulaire d’un Master en recherche opérationnelle et optimisation combinatoire de l’université Joseph Fourier - Grenoble 1.

Après une première expérience dans le département de la Recherche Opérationnelle d’Air France-KLM où j’ai travaillé sur des problématiques de prévisions aériennes, des prototypes d’optimisation et des études stratégiques pour le Hub de Roissy-Charles de Gaule, j'ai évolué vers un poste de chef de projet IT pour animer une équipe de 11 développeurs qui travaillent sur une suite applicative en charge de la gestion de la Touchée Avion (les activités liées au séjour d'un avion dans un aéroport) pour nos plateformes parisiennes, escales de province et certaines escales internationales.

Poste actuel

Je suis chef de projet IT en chargé d'une équipe de 11 développeurs !
En tant que chef de projet et Scrum Master, j’anime une équipe de 11 développeurs qui travaillent sur une suite applicative en charge de la gestion de la Touchée Avion pour nos plateformes parisiennes, escales de province et certaines escales internationales.

Motivations

Participer à des projets excitants avec des collègues motivants !
Le challenge aérien aujourd'hui nous ouvre la porte à gérer des problématiques intéressantes et passionnantes qui nous poussent vers l'excellence !

Conseils

Ne jamais baisser les bras, persévérer et rester motivé(e) !
La persévérance finira par toujours payer et comme dit Albert Einstein : "Je suis reconnaissant à tous ceux qui m'ont dit NON. C'est grâce à eux que je suis moi-même".

Réussites

J'ai une reconnaissance de mon équipe aujourd'hui dont je suis fier !
Avant de prendre la responsabilité de mon équipe actuelle, j'ai été en charge de missions stratégiques pour notre groupe agrémentées de challenge ce qui m'a permis de bien appréhender les challenges de mon équipe actuelle à la fois sur le plan technique et sur le plan humain.

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